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西安睿奧電磁環境科技有限公司（簡稱“睿奧科技”）成立于2016年，公司聚焦戰場復雜電磁環境和電子對抗兩大領域，為部隊和軍工單位提供優質的產品和完整的解決方案。公司以服務軍工、獻身國防、為客戶創造價值作為企業的核心價值觀，以“追求卓越創新、踐行客戶至上”為企業文化，致力于成為國內外有重要影響力的現代化企業。
公司為國家級高新技術企業、西安市高新區“瞪羚企業”、通過雙軟認證，獲得陜西省技術貿易許可證、AAA企業信用等級評價證書、兩化融合管理體系評定證書、第六屆中國創新創業大賽陜西賽區三等獎及第十一屆中國創新創業大賽陜西賽區二等獎。
睿奧科技研發技術聚焦戰場復雜電磁環境構建和電子對抗領域，圍繞小型化、彈載、無人機載、電子藍軍、靶標、各類信號模擬器和便攜干擾機等特色，涵蓋信號/干擾信號模擬產生、偵察測向、采集評估等功能實現，公司提供專業的系列產品和完整的解決方案。
轉型痛點：產品數據復雜，亟需數字化平臺支撐
在產品研發管理時由于研發所涉及的產品數據眾多、研發的項目周期比較長、并行項目多，如何更加高效規范產品相關數據管理、合理分配項目資源、實時監控項目進度和追溯交付過程變得非常困難。
此外由于缺乏信息化管理平臺的支持，計劃人員難以及時、完整計算物料采購量，采購遺漏導致缺料，影響生產及交貨現象比較常見。為了避免影響生產及交貨，只好加大采購量，造成物料、原材料庫存積壓，占用了大量的資金，加重企業運營負擔。
睿奧科技核心產品
如何管理好產品的相關信息和資料，構建企業自身的產品知識體系，打通企業內部以產品信息為核心的數據流；如何規范和管理產品的研發流程，構建企業的產品研發流程體系，是睿奧科技在高速發展過程中亟待解決的問題。
解決方案：金蝶云·星空PLM-產研一體化管理平臺
各業務部門之間信息孤島的存在，導致公司產、供、銷脫節，業務與財務割裂，使管理無法形成閉環，運營風險高且效率低下，難以支撐公司的快速發展。因此從企業的整體需求來看，最佳的方案是通過一個統一的平臺來實現研發、采購、生產、銷售、財務各部門之間的信息化管理，避免由于產研信息實時獲取困難帶來的各種問題。
就技術部門內部而言，需要一個管理系統支持從產品數據的源頭開始規范產品的相關信息，并實時同步到下游部門；提升面向制造設計產品的能力來改善企業運營。金蝶云·星空PLM是產研一體化管理平臺，支持企業技術部門建設知識體系和流程體系的同時能實施產研協同開發，產研數據實時同步。能很好地滿足用戶工作和企業管理需要。
1、技術資料管理
睿奧科技非常注重企業研發能力的建設，在產品開發中已經采用二、三維CAD繪圖軟件、EDA電路設計軟件、CAE有限元分析設計軟件。因此在產品研發過程中會產生大量技術資料和產品其他相關數據。通過手工來管理龐大的技術電子資料已經非常困難，迫切需要規范的PLM管理系統來支持管理。
通過金蝶云·星空PLM文檔管理模塊成體系的分類文件、同時規范文件的存儲、統一文件的編碼規則，有效的控制文檔的版本版次等，通過規范各種應用場景下的用戶操作流程，真正實現基于信息平臺的全生命周期無紙化管理。
規范文件的操作流程
2、研發物料和BOM管理
物料的管控對睿奧科技而言是非常痛點的問題。為保證交期，許多部件有大量庫存。而工程師在設計時并不知道(也難以了解)物料的庫存情況，這樣物料就不容易被及時利用。企業深知物料管控的重要性，通過線下的流程，人工檢索物料及其庫存校對，來控制物料新建，比較費時耗力。
金蝶云·星空在這方面的解決方案是首先把物料的信息規范化和標準化，通過物料的唯一性規則，保證相同信息的同類物料只能創建一個。其次是支持對物料重用的同時進行優選，在保證重用最大化的同時提升產品的可制造性。最后在各個新物料創建入口啟用唯一性規則來校驗物料創建的必要性，杜絕重復物料產生。
結合設計工具集成的物料唯一性控制方案
在確保物料的唯一性之后，就是強調設計重用，并且在設計重用時面向制造端的庫存、價格、備貨周期等優選物料，確保物料庫存及時利用消耗，成本和交付得到有效控制。
3、設計變更管理
睿奧科技的設計變更的部分原因是引用舊的產品版本資料，或者是線下變更管理時變更內容遺漏產生的，這部分變更通過對圖紙和其他技術資料的版本控制（設計變更升版）管理，和PLM圖紙等技術資料實時同步ERP得到很好的解決。
一體化產研協同變更
此外改良型的設計變更也占有較大比例，改良型的設計變更痛點主要是產研協同困難，變更效率低。金蝶云·星空PLM的設計變更管理方案是產研協同的一體化變更管理方案，產品數據的關聯性不限于PLM的一般數據關聯，物料的關聯關系已經擴展到ERP的實時訂單和庫存。支持針對（采購、生產、外協）和庫存為對應的負責人發起變更處理的任務。在睿奧科技的應用，極大地提升了企業變更處理的工作效率。
4、項目管理
正如前文所述，項目管理是睿奧科技本次項目的核心需求之一。企業并行的項目數量多，項目流程是否得到可靠執行，項目的進度能否及時根進，項目交付物能否歸檔和事后追溯都需要通過PLM平臺管理項目才能實現。
規范產品開發流程
金蝶云·星空的項目管理方案，從項目模板規范開始，按照不同的項目設定不同的模板。模板可以設定標準的WBS流程，可以設定各個任務的標準工期和交付物和角色等。并且規范項目創建、啟動、執行等操作標準。通過項目管理方案，企業從計劃、進度、質量、交付、成本方面有效的控制和管理項目。真正實現了透視項目過程的目標。
數字化價值：產研深度協同，效率大大提升
睿奧科技通過金蝶云·星空實現企業信息化管理，效果非常的明顯。具體表現可包括以下幾個方面：
金蝶云·星空PLM為睿奧科技各個部門提供了準確的產品基礎信息，制造、采購、質量等部門能隨時利用系統快速獲取完整、準確的技術資料。此外通過集成設計軟件自動生成BOM、設計重用時的物料優選方案、物料標準化方案、一體化設計變更管理方案、項目管理方案等在提升企業對成本的控制能力的同時提升了工作的效率。
通過金蝶云·星空PLM對企業產品生命周期過程中產生的大量復雜的數據，進行合理的組織和有效的控制，幫助企業搭建知識管理平臺，建立科學的變更管理與版本管理體系，確保對產品數據的更改可操作、可追溯性。使企業中的每個人都能輕松地訪問最新的、正確的信息，減少由于丟失的、不完整的和錯誤的信息而造成的項目延期和產品質量問題。
1、訂單交付周期平均縮短18%
設計BOM和圖紙等快速檢索，有效提升了下游生產部門的工作效率；準確的產品信息避免了各個運營各個環節產品信息（版本）引用錯誤產生的問題；使產品開發和生產能規范有序進行，同時由于避免重復性的數據輸入工作，明顯提升了運營效率。
2、物料種類減少20% ，物料庫存明顯降低
物料標準化方案，減少了物料種類數量，并有效避免相似物料和重復物料的產生；面向制造的物料優選，結合ERP系統的管理方案，有效的消耗了物料庫存，庫存資金占用降低30%，整體庫存周轉率提升55%。
3、設計變更同比數量減少55%
由于產品數據版本引用錯誤，變更遺漏引起的糾錯型設計變更得到根治，優化改良型的設計變更效率得到提升。設計變更減少到目前的數量，標志著企業的產品開發管理體系已經開始成熟。
4、財務報表效率提升55%
業務數據的完整性及準確性為財務核算提供了有效的核算數據，在此基礎上提升了財務核算效率及報表數據的準確度和及時性，給企業的管理及決策提供了數據依據。
客戶證言
當企業發展到一定階段，信息化管理成為剛需。我們認為金蝶云·星空能解決睿奧科技管理上的許多重要問題，其一體化的特點能滿足我們產研深度協同工作的需求，是非常適合我們企業的管理系統，這也是我們選擇金蝶云·星空的原因。銳思軟件也非常重視項目的交付，通過共同努力，我們一起達成了預期的目標。
——西安睿奧電磁環境科技有限公司
運營部經理 宋長輝
通過金蝶云·星空PLM，我們實現了從源頭規范產品數據管理的目標。通過落地權限管理策略，研發所有資料的信息安全和數據共享需求同時得到滿足。物料信息標準化管理、設計重用、物料優選方案，有效地控制了物料種類數量，非常明顯地降低呆滯物料數量。依托數字化管理轉型，睿奧科技研發創新能力也有了質的提升。
——西安睿奧電磁環境科技有限公司
研發部門經理 常樂
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