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10月20日，金健米業(yè)股份有限公司（以下簡稱“金健米業(yè)”）業(yè)財一體信息化建設(shè)項目啟動會在金健米業(yè)總部成功舉行，對于前期的調(diào)研成果進行集中總結(jié)匯報，攜手金蝶云·星空旗艦版，正式啟動金健米業(yè)全價值鏈一體化數(shù)字經(jīng)營平臺的建設(shè)之旅。
金健米業(yè)是湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團間接控股的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，于1998年4月在上海證券交易所成功上市，下轄9大部門、15家二級子公司，其經(jīng)營范圍涵蓋米、面、油、奶、休閑食品等五大品類的生產(chǎn)加工和銷售，以及儲備糧、大宗農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易等兩類業(yè)務，集團化發(fā)展迅速。然而，愈加集團化、快速化的發(fā)展同樣在呼喚更加規(guī)范化、流程化的系統(tǒng)平臺。此前，金健米業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)尚未實現(xiàn)充分集成，線上費用報銷、成本核算等應用缺失，數(shù)據(jù)利用效率有待提升，期望通過業(yè)財一體建設(shè)，以管理決策層的統(tǒng)一管控為目標，以人、財、物，供、產(chǎn)、銷、運營為基礎(chǔ)，充分集成外部系統(tǒng)，適配國產(chǎn)信創(chuàng)的云原生技術(shù)平臺，建立全價值鏈的一體化數(shù)字經(jīng)營平臺。啟動會上，基于前期調(diào)研成果及項目實施規(guī)劃，金蝶中國方案顧問金公平及湖南金蝶項目經(jīng)理雷永詩分別就需求匹配方案和項目實施方案進行了匯報。基于金蝶云·蒼穹平臺，金蝶云·星空旗艦版將集成CRM、OA、HR、地磅系統(tǒng)、電商訂單管理等系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、流程貫通，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、及時性，搭建集團一體化的數(shù)字經(jīng)營平臺，實現(xiàn)移動化操作、系統(tǒng)化運營，通過高效閉環(huán)的費控流程，提高風險管控能力，為金健米業(yè)財務共享中心搭建及初步打造集團化智慧型財務管理體系奠定基礎(chǔ)。
隨著AI等技術(shù)的逐步應用，越來越多的財務工作被AI“代勞”，促使財務人員需向更具價值的財務分析、風險控制等工作轉(zhuǎn)型。金蝶中國湖南省公司總經(jīng)理歐陽樂波對金健米業(yè)給予的信任支持表示了感謝，他指出，產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動、領(lǐng)先可靠，團隊統(tǒng)一協(xié)作、配合默契，實施過程管理嚴密、溝通順暢，是項目交付成功的三大保障，金蝶團隊將全力以赴保交付，為金健米業(yè)的業(yè)財一體化保駕護航。金健米業(yè)財務總監(jiān)李軍對金蝶團隊的專業(yè)性及執(zhí)行力表示了高度肯定，同時再次重申強調(diào)了項目建設(shè)目標，希望雙方項目團隊成員能夠協(xié)作配合、排除萬難，共同打造ERP應用的標桿，成為行業(yè)應用典范。
業(yè)務深入調(diào)研、業(yè)務藍圖規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)測試、關(guān)鍵用戶培訓等項目節(jié)點工作正按照規(guī)劃緊鑼密鼓地開展。“一諾千金”是金健米業(yè)始終恪守的企業(yè)使命，同樣也是金蝶矢志不渝的企業(yè)追求，金蝶將恪守對金健米業(yè)項目的承諾，恪守“做值得托付的企業(yè)服務平臺”的企業(yè)愿景，共同打造行業(yè)標桿，共同引領(lǐng)企業(yè)成長。
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