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9月11日，五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱“五礦國際”）ERP系統升級建設項目啟動會在京成功召開。
五礦國際是世界500強、中央企業中國五礦集團有限公司（以下簡稱“中國五礦”）所屬從事基本金屬資源開發及貿易的直管企業，歷經跨越式發展，已成功由貿易型企業轉型為以銅、鋁、鉛、鋅、錫、鎳等有色金屬為主營業務，涵蓋海外資源開發、國際貿易、國內貿易、金屬深加工等環節的綜合型金屬礦產企業。此次合作，標志著五礦國際攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）將進一步落實中國五礦“圍繞信息賦能，打造數字五礦”的總體要求，向數字化轉型和智能化發展邁出重要一步。
當前，全球數字化正在重塑經濟社會的方方面面，不斷激發新變革、創造新機遇，貿易企業也正積極從數字化轉型中尋找提升競爭優勢的方案。2022年，金蝶與五礦國際簽署了戰略合作協議，雙方就共同推進大宗貿易行業數字化轉型、自主可控、業務模式創新與生態賦能方面達成共識。據了解，本次項目建設旨在通過信息化數字化手段，打造全球業務財務一體的ERP管理系統平臺，為進一步建設五礦國際數字化企業大腦奠定堅實的基礎，推動公司數字化轉型和智能化發展，實現管理標準化、系統集成自動化、業財管一體化、數字大腦智能化的目標。
五礦國際黨委書記、總經理徐基清充分肯定了本次項目的意義。他強調：本次項目不僅僅是升級ERP，更是為五礦國際“數字化企業大腦”打造出堅實可靠、實時高效的數據底座，是公司從信息化到數字化轉型的關鍵節點和里程碑，是公司未來進一步實現數據共享的基礎，是實現技術向業務和管理的全域賦能，是推動公司數智化轉型的切入點，是落實習近平總書記關于加快建設“數字中國”的指示，是五礦國際解決實際需要與挑戰而有機結合的重要舉措。
徐基清對項目建設工作提出要求，一是進一步提高政治站位，著眼公司未來的發展和管理需要，深刻領會本次項目建設的深刻內涵和重要意義，切實增強使命感、責任感、緊迫感；二是本期項目時間緊、任務重，實施難度大，工作中將面臨諸多挑戰，全體人員要積極作為，勇于擔當；三是做好分工、密切合作，做好項目統籌、組織、分工、協作等方面安排，各項目組組長要確保對關鍵環節的充分參與，組織好骨干人員參與項目建設工作，要做好分工，與金蝶團隊人員密切溝通合作，公司內部做好橫向溝通。金蝶要充分發揮豐富的項目建設經驗和專業能力，提出好的經驗、建議，保持人員穩定，助力推動五礦國際數字化轉型和智能化發展。
中國五礦數字化管理部部長唱偉表達了對本次項目的期望與要求。他指出，要深刻領會本次項目建設的重大里程碑意義，要實現各項管理和各項業務由線下向線上拓展，擴大數據來源、促進數據流動，夯實數字化的重要基礎和基本條件，牽引推動打造“數字五礦”，促進五礦國際從信息化到數字化、智能化轉型。此外，也要將本次項目打造成通過數字化的思維，解決供應鏈治理平臺與各級次企業協同聯動關系的試點標桿。集團數字化管理部，五礦國際項目組與金蝶團隊要共同研究、制定出一套切實可行的融合方案，既滿足集團層面的要求，又解決五礦國際實際問題，真正做到上下貫通、協同聯動。
現場，金蝶中國總裁章勇對五礦國際給予的信任表示感謝。在雙方合作過程中，金蝶將充分理解并結合五礦國際的戰略發展需求，提供基于金蝶云·蒼穹平臺構建的金蝶云·星瀚“業財管一體化”全面自主可控的解決方案，為五礦國際向“業務管理自動化”和“經營信息數據化”邁進貢獻一份力量。他進一步表示，金蝶希望將本次項目打造為央企數字化轉型的新標桿，助力五礦國際向著金屬礦業采選及貿易領域“世界一流”企業的目標加速前行。
五礦國際黨委副書記、紀委書記閆曉青，黨委委員、副總經理王曉磊、朱麗娜，以及金蝶中國副總裁張振坤，金蝶中國助理總裁王建偉，金蝶中國央企大客戶事業部聯席總經理張翼等出席了本次啟動會。
成立三十年以來，金蝶作為全球領先的企業管理云SaaS公司，已幫助超過740萬家企業、政府等組織構建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業業務能力），助力招商局集團、通用技術集團、兵器裝備集團、北方工業、山東重工集團、建設銀行、中車株機、中國航信、華僑城、中廣核、北新集團等眾多中央企業數字化轉型升級。未來，金蝶將繼續憑借自主可控的領先技術與豐富的數字化實踐經驗，助力央國企和大型企業以數治企，依靠數字化創新驅動，加快形成新質生產力，攜手邁向世界一流！
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